全国各地文旅为了“讨好”人民群众，不遗余力，喊麦、摇人、顽梗、花式整活儿……奇招百出，只为“出圈”。随着时间的流逝，热度的下降，火出圈的文旅现象也迎来两种截然不同的结局：
一种是如潮水一般退去，出现断崖式的结束。如淄博烧烤、贵州“村超”“村BA”、天津baibai、跟着演艺去旅行及石家庄摇滚之城等，都在火爆了一段时间后趋于平静，鲜有出现在公众及媒体的视野。
另一种则是能够将“网红”变“长红”，“流量”变“留量”，长久火爆吸引游客。如大唐不夜城、洛阳“汉服”等，年年出现在文旅的热搜圈，持续吸引流量，游客热度不减。
一、解锁“长红”的流量密码
(一)缺少载体，难以维持
深入研究，不难发现，贵州村BA、村超、跟着演艺去旅行、石家庄摇滚之城的热度都是在比赛演艺结束之后而烟消云散;淄博烧烤也在火了90天之后，烧烤“降温”，流量下滑，不少商家开始暂停营业、转让设备;《狂飙》、《繁花》等取景地在影视剧热播影响下，会带来短时的游客打卡，后期随着影视剧热度下降也渐渐趋于平静。究其原因，一是地方政府不可能持续的投入，持续宣传，“流量”终归是要流走的;二是当地居民不可能无条件的服务、无条件的谦让，终归要回到日常生活的;三是没有旅游载体做支撑，不能实现全时段、高密度、强有力的文化体验感受。
(二)依托景区，长热不衰
反观大唐不夜城、洛阳汉服的持续出圈、持续爆火，不仅仅是建立在本地厚重历史文化的基础上，更重要的是有景区支撑，可以不停地创新文化表达方式，让文化鲜活可触，让体验随时随地。
火了6年的西安大唐不夜城依然很“出圈”，不倒翁小姐姐、盛唐密盒、敦煌飞天、戏演壁画、画中人等网红爆款演艺，不断催生新模式，不断创新新体验，推动大唐不夜城年年走红出圈。
青砖黛瓦中，罗衣何飘飘;小桥流水间，轻裾随风摇……无论是在应天门、明堂天堂、九洲池，还是在洛邑古城、隋唐洛阳城，一拨拨身着汉服的年轻人成群结队。从《唐宫夜宴》到《洛神水赋》，从《登场了!洛阳》到《风起洛阳》，传统文化成为“顶流”，触手可及、触目皆是，持续刷屏，让洛阳这座千年古都年年走红出圈。
由此可见，文旅持续走红出圈需要有承接载体，是不是有好景区，是不是用上了，是不是用好了，至关重要。否则，就如无源之水、无本之木，只能成为昙花一现的“网红”，无法持续长久。
二、品质景区是持续出圈的流量之王
爆火之后靠什么让区域经济、地方文旅持久发展?“网红”变“长红”，“流量”变“留量”，“出圈”变“破圈”。解密“中国古今流量之王——河南周口太昊伏羲陵文化旅游区”频频出圈的“密码”。
(一)抢夺第一，塑造“流量IP”
炎黄尧舜禹汤文武周孔老庄无不追宗人文始祖;
帝王将相三教九流诸子百家若非羲皇谁敢统天。
淮阳太昊陵为纪念三皇之首太昊伏羲氏而修建，历史悠久，始建于春秋，增制于盛唐，完善于明清，历经3千年，历代帝王52次御祭。太昊陵建筑宏伟壮观，它以伏羲先天八卦数理兴建，占地875亩，几十座建筑主要贯穿在南北垂直的中轴线上，如果把大门层层打开，可从南面第一道门望到太昊伏羲氏的巨大陵墓，称“十门相照”。从南至北的中轴线上依次有渡善桥、午朝门、道仪门、先天门、太极门、统天殿、显仁殿、太始门、八卦坛、太昊伏羲之陵、蓍草园等，被誉为“天下第一陵”。
太昊陵庙会，又称羲皇故都朝祖会，是海内外中华儿女共祭中华人文始祖太昊伏羲氏的传统庙会。其渊源之久、声势之大、会期之长，堪为“天下第一”，被称为“天下第一庙会”。
“一部淮阳史，半部中原史”;“一千年看北京，三千年看西安，五千年看安阳，八千年看淮阳”。宁争第一，不做老二，淮阳太昊陵不仅具备这样的历史底蕴、文化基底，古往今来一直也是这样做的，“第一”的标签深入人心，最大、最强、最久、最奇、最盛是太昊陵的主旋律，千百年来，长久不衰。从之前的县委、县政府，到现在的区委、区政府，在太昊陵的发展定位上、打造方向上、项目建设上，始终如一，而且在争做天下第一的道路上越行越畅,越走越宽，太昊伏羲陵文化旅游区的知名度越来越高，美誉度越来越好，影响力越来越强，辐射力越来越广。这就是太昊陵的文化IP、流量密码。
(二)聚集人气，奠定“留量基础”
周口太昊伏羲陵文化旅游区不仅拥有全国重点文物保护单位——太昊陵庙，还有风景秀丽的万亩龙湖，但最引人瞩目、最受人关注的当属“太昊陵庙会”。
淮阳称太昊伏羲为人祖、人祖爷，每年农历二月二至三月三，是淮阳一年一度的太昊陵庙会，又叫“二月会”“朝祖会”。其历史之悠久，盛况之空前，规模之盛大，令人叹为观止。太昊陵庙会期间，世界各地的华人涌向淮阳太昊陵祭拜伏羲，人流汹涌，络绎不绝，参拜人数日平均达30万人次，曾在2008年以“单日参拜人数最多(约82.5万)的庙会”被载入上海大世界基尼斯记录。
太昊陵不仅有“二月庙会”，平常农历每月初一、十五及九月九等传统节日，也都会有盛大的文旅活动。活动期间，会举行各种各样的传统民俗娱乐、表演活动，民间艺人表演狮子、龙灯、竹马、旱船等节目，精彩纷呈。为迎合文旅市场趋势及客群需求，太昊陵一直在创新创造，通过科技赋能，策划推出国潮·全息光影秀、科技·迷雾夜光森林、初见·萤火之光、光影迷城等沉浸式体验，高潮迭起，人气不断。
数千年来，太昊陵庙会在传承中发展，在发展中谋求创新，在创新中带动产业融合。如今的太昊陵古庙会，随着知名度、影响力和美誉度的逐年扩大，已从过去单一的烧香敬神逐渐发展成淮阳标志性的城市品牌、文化地标和产业链条，形成了“一天看不完、两天有景看、三天不想走”“白天有地方看、晚上有地方玩”的文旅产业格局，真正实现了由“流量”向“留量”变现的有效转化。
(三)根植心理，维持“火爆基因”
“压缩馍，压缩馍，小孩吃了考大xio(学)!”
“压缩馍灵气大，不上清华上北大。”
“美女吃了变富婆，帅哥吃了好干活。”
……
互联网流量时代，让太昊陵庙会在全国持续“出圈”的，就是“高价网红摊位”和小小的压缩馍。
2021年“网红摊位”竞得者张雨说：“他的毛利润大概有90多万，相较于27.2万竞拍下的摊位费，早已回本。前15天的时候生意很好，每天能有3到4万的营业额。”2022年卖压缩馍的张建淮以98万元的价格拍下庙会“C位”摊位，成为传说中的“网红摊主”，他说：“对压缩馍在庙会上大卖很有信心。”2023年同样卖压缩馍的马郝君以41万元的价格拿下这个摊位，并称“15天就能回本”。
太昊陵年年出圈的“压缩馍”、“C位摊”，能给文旅部门、旅游投资人、景区经营方、节会组织者一种什么启示?有“单日参拜人数最多的世界基尼斯记录”做背书，有“参拜人数日平均达30万人的客流量”做铺垫，更重要的还有太昊陵的一切都根植于“相由心生”。
纵观近两年所有出圈的城市，不管是夏天的淄博烧烤、冬天的哈尔滨冰雪，还是“尔滨之后”的山河四省，这些出圈城市都是把游客“捧在手心里”，主打的就是一个“听劝”“言听计从，有求必应”。淄博第一时间加开“烧烤专列”，哈尔滨开通免费摆渡车、建起广场“温暖驿站”、给中央大街铺地毯、邀请鄂伦春族人带驯鹿出街等等，山河四省的听劝改名、花式晒家底、请名人代言等等。归根结底就是“前期未掌握游客的心声，准备不充分;中期不了解游客的心愿，服务不到位;后期不知道怎么做进游客的心坎里，创意跟不上”，干脆就是一个“听劝”。
再看淮阳太昊陵，年年这么大的人气、这么多的客流、这么火的出圈，其根源到底是什么。不管是羲皇用于倾听子孙心声助其得偿所愿的“耳柏”、男女情投意合的“子孙窑”及“拴娃娃”的风俗、“打秦桧”雕像等，还是太昊陵庙会、压缩馍等等，以及太昊陵与时俱进的文旅业态、健全有效的游览服务、细致入微的人文关怀，均寄托了中国劳动人民一种追求幸福、自由的美好生活愿望，无不直达“游客内心深处”，从始至终主打的就是一个“为民所盼而为，为民所愿而行，为民所想而做”。
一切为了文旅人，为了文旅人一切，为了一切文旅人。太昊陵的出圈，不是偶然，而是必然。未雨绸缪也好，有备而来也罢，淮阳及太昊陵的付出与努力是有目共睹的，其一心为文旅的真诚心态是被广大游客认可的。这与十年来淮阳太昊陵脚踏实地、坚定不移争创国家5A级旅游景区密不可分。
(四)十年一剑，延续“品质顶流”
出圈之后就要有载体承接流量、延续流量，品质景区无疑是顶流延续的重要载体和抓手。景区品质提档升级最好的途径就是品牌创建，中国文旅景区品牌的最高级别就是国家5A级旅游景区。
淮阳区委、区政府十年磨一剑，始终把太昊伏羲陵文化旅游区创建国家5A级旅游景区，作为大力实施“旅游突破”战略的抓手，2014年启动国家5A级旅游景区创建工作，2015年印发《太昊伏羲陵创建国家5A级旅游景区工作实施方案》，2017年通过省级5A景区景观质量推荐认定，2020年通过文旅部5A景区景观质量评定，2024年初达到国家5A级旅游景区标准要求。
这十年来，淮阳区坚持一举创成的目标导向，秉承更高标准、更大力度、更实举措，全面部署、全区动员、全力以赴，练就了景区提质创优“三大功法”，为太昊陵5A创建保驾护航，为太昊陵持续出圈奠定坚实基础。
提升服务，练好内功。
5A级旅游景区更注重人性化、个性化和细节化,在设施细节上、服务质量上要求更高更明确，“以人为本”的服务宗旨是贯穿于5A准则的主线，练好景区内部软硬实力是成功创建5A景区的不二法宝。
创建国家5A级旅游景区是一项系统而复杂的工程，淮阳区严格对照国家标准，紧扣得分点，在“文化特色”处推陈出新，在“景观业态”处创新创造，在“人性服务”处浓墨重彩，在“个性细节”处标新立异，在“难点痛点”处群策群力，针对文化特色魅力、资源景观价值、产品业态丰富、内外交通通畅、游览服务便捷、安全健康无忧、综合管理有效、环境氛围优美等重点领域谋划重大提升工程，出台专项工作实施方案，切实做到工作方案细化、项目清单细化，全面推行一线工作法，一线发现问题、一线吃透情况、一线协调解决，项目建设有条不紊，所有建设工程全部圆满完结。
提升形象，修好外功。
为服务5A创建，淮阳城区实施了轰轰烈烈的绿化、美化、亮化、洁化、序化的“五化行动”，如期完成了总投资约11亿元的太昊陵周边环境改造提升项目、总投资约12.04亿元的龙湖湿地生态保护和综合治理项目。大景之变，横跨江湖;小景之变，咫尺邻里。一砖一瓦，一草一木，移步皆是景，举目满眼新。“全国文明城市提名城市”“国家卫生县城”“省级文明城市”“省级园林城市”“省级双拥模范城市”……一张张耀眼的城市名片，更是在5A创建工作中生根发芽、结出的丰硕成果，让人近距离感受到了这座城市“诗与远方”的独特魅力。
提升体验，自创神功。
淮阳区实行了“周观摩、周调度、周通报”推进机制，成立了运营管理公司，承担景区管理服务、配套设施建设、旅游纪念品和土特产销售、工艺品研发、制作、经营销售等，促进景区创建工作任务及服务水平全面提升，有序推进5A份内任务。同时，不断创新创造，探索文旅发展新活力，打造文旅产业新魅力，为5A创建添彩增辉。不断推出中华文明探源研学游，大力发展沉浸式文旅、演艺旅游，鼓励发展夜游经济、文艺演出、餐饮娱乐等，资源优势转化成了城市文旅文创产业高质量发展的优势。景区的活动、当地的特产、精彩的节目、贴心的服务、一站式的旅游体验……一步一景，精彩不断，让人沉浸其中，兴奋不已。
(五)助力循环，5A拉动“IP流量”
纵观目前全国的5A级旅游景区，品质高低不一，设施新旧不同，服务水平参差不齐，评定标准稍显滞后，有些人觉得5A级旅游景区已经不能代表全国旅游景区的最高品质，个别人也认为5A的品质已不再、5A的光环已失去、5A的泡沫已凸显，本案觉得这种理解是片面的，也是不准确的。
首先，国家5A级旅游景区的品牌价值仍然存在，在社会大众心目中的地位仍然坚实，只是个别5A景区在发展或创建的过程中，守着5A吃老本，固步自封，停步不前，造成管理混乱、设施陈旧、服务低下、更新滞后诸多问题。其次，国家5A级旅游景区的评定细则虽未更新，但绝大部分标准要求还是能准确衡量景区的发展品质，只是景区在创建和发展过程中未能高标准严要求，未能基于标准而高于标准，未能与时俱进、青出于蓝而胜于蓝。
淮阳太昊伏羲陵文化旅游区5A级旅游景区的创建，深刻诠释了国家5A级旅游景区将迎来它的高光时刻，尤其是在持久的文旅出圈及强劲的流量变现方面表现不凡。
1、为文化IP创5A
根据近几年发布的《中国文旅景区品牌指数分析报告》、《中国文旅景区运营报告》等统计数据显示：5A级景区的品牌指数值整体远远高于所有监测景区的品牌指数平均值。这也说明5A级旅游景区仍是目前最受大众所关注的品牌，是旅游市场客群出游的首选目的地，是地方文旅IP打造的最有力抓手。
5A品牌的成功创建，为淮阳太昊伏羲陵的文化IP注入全新的活力，也为淮阳太昊伏羲陵的IP传播提供持续的动力。随着新媒体信息时代网络经济的发展，在“最牛庙会”的流量加持下，在“最牛摊位”的持续出圈下，太昊伏羲陵一定会实现“市长+市场”的双向奔赴，“5A与文化IP”的携手共赢，中国“最牛5A”指日可待。
2、为人性服务创5A
5A的标准就是中国“顶级服务”的标杆，是判断文旅服务好坏的最有力评价体系，更是衡量文旅服务质量的重要指标。它的评价要求贯穿于“游览前-游览中-游览后”的全过程，且强调贴心细心、人文关怀、无微不至。游览前的景区宣传推介、电子商务、虚拟景区游览、实时信息推送等等;游览中的大小交通线路规划服务、停车服务、咨询接待服务、导游讲解服务、游览跟踪服务、智慧导览服务、餐饮住宿购物娱乐服务的无缝衔接等等;游览后的意见反馈、关怀推送、分享提醒、满意度调查等等，以及综合管理的方方面面。从宏观到微观，从常规服务到人性特色，不管是看得见、切身体验的到，还是看不见、感受的到，大到一座游客中心、一处旅游厕所，小到一个表情、一句问候，都是5A景区标准体系中所要求的评价内容。
3、为游客体验创5A
为确保5A级旅游景区的品质和含金量，国家文旅部一直在优化评定程序，将景观质量前置作为5A级旅游景区创建的第一道门槛，省级文旅机构推荐成为5A级旅游景区创建的敲门砖，国家文旅部认定景观质量成为5A级旅游景区创建的入场券，坚持资源品质第一，必须具备世界级的旅游资源吸引力和国内外市场影响力;必须在同类型旅游景区中具有典型代表性和鲜明标杆性;必须具有较高的社会美誉度和游客满意率。
随着数字科技时代发展，体验经济兴起，沉浸式文旅风潮渐起，以及“网红点打卡”“零距离互动”等旅游新场景、新空间的不断涌现，要求5A级旅游景区创建单位不仅要拥有唯一性、独特性、排他性、垄断性、世界级的文化资源价值，还要与时俱进，打造独具特色魅力、引领行业标杆的文旅新业态、体验新空间、消费新场景，并能为游客提供优质的旅行体验，这才是高品质文旅该有的样子，才能打动世界游客的心。
4、为社会效益创5A
着眼全国，根据《中国旅游景区发展报告(2019-2020)》显示：国家5A级旅游景区的经济效益表现极为突出，总体旅游收入2132.08亿元，占全国所有景区总收入的42.09%，而5A景区数量占比仅为2.26%;5A景区平均每家的收入达到7.615亿元，而4A及以下景区平均每家的收入分别为0.581亿元、0.106亿元、0.054亿元、0.046亿元。5A景区平均每家的接待人数更是达到431.79万人次，大量的人流、物流、资金流、信息流的进入，为当地的交通、住宿、餐饮、购物、农业等各行各业的发展注入强劲活力，推动创业就业迈上新台阶，促进地方经济稳定增长，全面实现社会高质量发展。
淮阳太昊伏羲陵5A景区的创建对“地域文化特色+旅游”带动作用显著，旅游经济在当地国民经济收入中所占比例越来越高，文化与旅游的融合越来越深，网络新媒体的传播更是风生水起，名副其实的网红基地、打卡圣地，这也让淮阳百姓尝到甜头、享受到了红利。以2019年“春节”黄金周为例，7天时间内淮阳共接待游客人数48.08万人次，加上吃、住、游、购，淮阳当地的综合收入达9670万元。2019年，淮阳各景区(点)接待海内外游客人数达1252.7万人次，旅游综合收入58.67亿元。疫情后的第一个庙会，2023年庙会期间淮阳区共接待游客115.5万人次，实现旅游综合收入达3.6亿元。要知道淮阳仅是一个常住人口为104.39万人的区。
5、为高质量文旅创5A
《“十四五”旅游业发展规划》明确提出：“高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，以推动旅游业高质量发展为主题，以深化旅游业供给侧结构性改革为主线，注重需求侧管理，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，坚持系统观念，统筹发展和安全、统筹保护和利用，立足构建新发展格局，在疫情防控常态化条件下创新提升国内旅游，在国际疫情得到有效控制前提下分步有序促进入境旅游、稳步发展出境旅游，着力推动文化和旅游深度融合，着力完善现代旅游业体系，加快旅游强国建设，努力实现旅游业更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。”
河南省委将文旅文创融合战略确定为“十大战略”之一。2023年河南省文旅文创发展大会提出：“加强颠覆性创意、沉浸式体验、年轻化消费、移动端传播，以新文旅出圈出彩带动经济社会高质量发展。”
5A品牌代表着高品质，高品质意味着历史文化的厚度、产品体验的深度、服务质量的高度、社会关注的强度、影响辐射的广度，以及与时俱进的创意创造创新，是推动文旅持续出圈和衡量文旅高质量发展的重要指标。
6、为与世界接轨创5A
《“十四五”旅游业发展规划》提出：“建设一批富有文化底蕴的世界级旅游景区”。
【世界级旅游景区的工作目标】
以世界遗产地、国家5A级旅游景区为基础，提炼展示中华文明的精神标识和文化精髓，深入挖掘、展示和传播旅游景区承载的中华文化精神内涵，充分展现我国秀美自然风光、深厚文化底蕴和辉煌社会主义建设成就，彰显中国精神，全面提升旅游景区的服务能力、运营能力、管理能力和可持续发展能力，形成一批具有行业示范性和国际影响力的国家旅游名片。
【世界级旅游景区的基本条件】
建设世界级旅游景区应当具备资源禀赋、管理运行、国际影响和旅游发展环境等方面的基础条件。其中管理运行要求具有国家5A级旅游景区水准，空间边界明确，管理主体统一，管理和服务机制顺畅。旅游景区通达性良好，基础设施完备，可以承载相当规模的旅游活动。旅游景区核心资源已经得到一定程度的挖掘和利用，现有展示内容价值呈现度高且满足游客需求。
要打造世界级旅游景区，我们首先想到的就是300余家国家5A级旅游景区，以及列入世界文化遗产、世界文化和自然双重遗产、世界自然遗产名录的景区(绝大部分就是5A景区)。
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