1、360度评估系统之评估,360度评估系统,又称“360度考核法”或“全方位考核法”，是指由员工自己、上司、部属、同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内容包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。通过这种理想的评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求,360度全方位评估,同事评估,自我评估,下属评估,上司评估,顾客评估,360度绩效评估的优点,优点一： 通过评估反馈，受评者可以获得来自 多层面的人员对自己素质能力、工作风格和工作绩效等的评估意见，较全面、客观地了解有关自己优缺点的信息
