01.

抖音似乎有点流年不利。

先是88人触犯廉洁红线，接着头部主播各种塌方被K.O.，上周又被爆出广告增速大幅下滑，电商业务也明显放缓，尤其生活服务类目不如预期。

02.

另外一面，在Brand Finance刚刚发布的全球科技品牌100强中，抖音（TikTok）以841.99亿美元的品牌价值首次进入前五。

力压华为腾讯，成为中国品牌之首。

03.

无论在行业层面，还是公众层面，抖音的口碑都是两极分化的。

你可以盛赞它的产品力，也可以吐槽它的残酷算法；你可以喜欢它的人间美好，也可以恐惧它的致瘾茧房；你可以为它的全球化小傲娇，也可以困惑其价值观模糊。

作为中国互联网的产品之光、运营之光，事实上已经拿到第二张国民级船票，成为影响十几亿人消费观、价值观、信仰观的国之利器。

04.

复盘历史，抖音横空出世+梭哈直播电商+TikTok，三次战略选择皆可入选「中国移动互联网十大战略」，而且位置相当靠前。

三级阶梯，让字跳三次豹变，成为一家全球化巨头。

尤其TT，上半年下载量超过4.88亿次，全球累计总下载量超过57亿次。

不仅打破了鹅厂十亿级日活的天花板，更是突破了东西无形壁垒的国别心障，引领、激发、托底更多企业家出海的勇气。从这个意义上说，功可单开族谱不为过。

05.

凡事皆有因果，亦有周期。

TT不熟，但国内抖音，能很明显地感觉到，到了一个Timing点，不能叫它顶点，也许还有增长空间，更像一个熟点，开始进入一个平缓周期。

抖音不是上市公司，很多数据没有公开披露，肯定是一个天文级的数字，无论营收还是GMV，都在无限逼近阿里/拼多多。

不同的是，抖音更快，像一艘时速50节的超级邮轮。

06.

天下武功，唯快不破，快是外部竞争优势，很多时候竞品根本没反应过来，就已经有追赶代差。

但快，也意味着漏洞，往往BUG会从内而生，一般有这几类：

① 增长太快激发了更大的妄念；

② 人员流动太快导致价值观脆弱；

③ 赚钱太快充斥着低质和腐败；

④ 变化太快让所有人忘记原点；

⑤ 势能太快停和不停都很危险。

07.

常年跟踪抖音的CSR和ESG动作，其实他在助农、非遗、慈善、就业、社区治理等，做了非常扎实的工作，个人以为媲美鹅厂，这是一家成熟公司的社会责任。

但这不是要紧的。

无论主动还是被动，慢下来，其实挺好的，可以等一等人性。

人性中的贪婪，能不能克制下欲望，为什么一定要增长和厚切呢；人性中的善良，尤其高层的悲天怜悯之心，需要忘记数字，回归更朴素的感知；人性中的意义感，技术可以是中性的，但能不能偏向一点点，于对美好的人择。

08.

慢下来，也等一等社会。

此处插入Rap：高楼林立的CBD，90%以上本科毕业率，全球领先的数字化工具，周报会议室里都是戏，OKR几万字里找意义，每一个角色都有Plan B。

但这不是主流的世界。

几万人的日夜加班冲刺，拉动了几百万人的直接就业，影响了几亿人都精神和肉体消费，高速的内圈和低速的外圈，在交汇处摩擦生烟。

太多接口处需要润滑和调换，否则这架巨型机器，可能因为一两个螺丝钉的罢工，而需要保养大修。

09.

即使具象点的在商言商，也到了不得不慢下来的地步。

海盗分金的博弈论，确实能让最后一个铜板发挥到商业效能极致，但水手们早晚会罢工的；抖品牌的空喊多年，不能把锅都甩给颠勺的厨子，后厨的管理机制已经让微波炉替代了厨师；残酷的低价策略，给同行制造了恐慌和压力，其实也是自损八百的短招，不能持续再用。

口口声声说生态，不能沤肥的秸秆都拉走啊。

10.

没敢提价值观，不能把一顶沉重的帽子，扣在一家商业公司头上。

很喜欢这句Slogan：“抖音，记录美好生活。”

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