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2024教育圈在小红书营销,读懂这四个重要趋势!
2024-10-31 21:08


2024教育圈在小红书营销,读懂这四个重要趋势!

导语:

上周,小红书举办了2024教育行业年中峰会,小半个教育圈的营销负责人到场,桃李财经也全程听完、收获颇丰。现场火热的背后,传递出几个新信号:

❶ 入局企业更加丰富,几乎涵盖了所有教育品类,小红书已成为教育行业营销的标配主场之一

❷ 大部分入局者都拿到了结果,尤其种收一体效果提升显著,一些头部企业甚至为小红书进行了内部组织创新;

❸ 经过两三年的实战迭代,教育行业在小红书营销的通用标准方法论日益完善。

从营销趋势到具体案例,桃李财经带来独家视角拆解。

主笔/ 佳佳

文章架构师/ 村口有牛

出品/ 桃李财经

01

小红书已经成为“决策+交易”平台

读懂四个行业趋势

2023年和春晚合作,是小红书平台一次重要节点,用户量及日活大幅增长,逐步开始在下沉市场渗透,并且强化了用户对其电商心智的影响。

当前,小红书在全网的价值定位,不再只是种草/决策/引流,而是从“决策”平台升级到“决策+交易"平台,并且打通了内外双循环的复合价值。

具象到教育行业的营销增长,有四个重要趋势。

❶ 教育行业蓬勃生长,新兴赛道涌现。包括教辅工具、素质教育、图书、兴趣培训、学历教育、语言及留学、知识付费、职业教育等,尤其知识付费和图书赛道增速很快,品牌数分别环比增长141%和35%。

❷ 用户教育需求爆发,新鲜品类频出,种草边界加速拓展。其中,绘画/美术、少儿书画、教师资格证、公务员、儿歌、考研、绘本、办公技能、事业编、舞蹈等排名前十,智能乐器197%、教育机器人67%、艺术留学52%、科学启蒙22%、青少年游学21%等品类增速最快。


❸ 以小红书为起点,节点期提前种出势能。近半年小红书IP合作书环比+400%,近半年IP复购率40%。

在人感交互的小红书,私信成为线索经营的主流。2024年,在小红书通过私信获客的,学历教育有553家、语言及留学有391家、兴趣培训有217家。

此外,小红书的生态更加开放,开始链接品牌全域经营。自闭环加速,教育行业赛道打法初现,笔记+直播联动成为新趋势。

02

教育行业在小红书营销

终于有了通用标准方法论

教育行业的营销增长,主要有四大目标诉求:品牌焕新升级、产品心智种草、获取营销线索、直接电商转化。

结合不同公司、不同赛道、不同产品、不同阶段及不同的组织架构,其实各家甚至每个操盘手,对小红书平台的营销都有不同的理解。

经过几年的实战摸索,小红书已经形成了一套相对完整的营销体系,可以根据企业自身需求“混搭”,调配营销预算比例,实现复合多元的营销效果。包括但不限于人群反漏斗、B/KFS、IP合作、店播/达播、KOS、私域等。

为了方便大众用户理解,以下为桃李财经口语解释版,非官方严谨话术。

❶ 人群反漏斗:

在小红书,针对教育行业的销售线索获取,有一套成熟的打法,即人群反漏斗。

与传统的营销漏斗模型相反,小红书的「人群反漏斗」模型,针对核心人群(品牌/品类心智人群)→机会人群(赛道心智人群)→潜在需求人群,通过品牌/产品力内容、场景需求内容、IP热点、趋势内容,进行精准触达,通过商业流量快速放大优质内容影响力,并且不断沉淀用户口碑,扩大品牌影响,提升目标人群渗透率和种草人群规模,并通过线索收集等效果类商业产品,促进生意增长。

这是小红书的营销方法论精髓之一,真正从品牌方视角出发。既能满足商家相对低成本快速获得精准客户的需求,又能实现人群破圈生意增长的需求,实用性非常高。

B/KFS:

B/KFS也是一套非常实用的营销组合模型,即B-品牌内容、K-博主内容、F-信息流触达潜在意向人群、S-搜索触达品类/品牌核心人群。以KFS为例:

● KOL(关键意见领袖):品牌与小红书上的优质博主合作,发布与产品特性相匹配的高质量种草笔记,完成对外内容输出。这一步的关键在于KOL的选择,应基于其粉丝画像、账号调性和内容质量,以确保与品牌目标用户的高度匹配;

● Feeds(信息流广告):利用信息流广告快速低成本地触达目标人群,最大化抢占用户心智,完成不同群体的声量渗透,可以放大KOL笔记的影响力,让种草效果较好的笔记触达更多用户;

● Search(搜索广告):通过关键词搜索卡位,让用户在搜索关键词时,能够找到定向的优质笔记,并直接触发用户购买意向。

通过KFS三种要素的协同效应,使产品/服务投放产生神奇的化学反应,不断提高品牌声量和种草转化效率。

❸ IP合作

和小红书IP合作,是一种短时间大曝光、快速提升品牌声量的方式,在IP合作期间,同时联动上下游共创UGC,让用户影响用户,往往能取得事半功倍的效果。


❹ 店播/达播

小红书直播是教育行业当下最大的蓝海之一,也是商家从内容种草到销售转化的关键一环。

店播是商家自己搭建直播团队,达播则是与平台KOL/KOC共创,利用他们的影响力和创意,最终实现在直播中直接销售转化。

❺ KOS

KOS即Key Opinion Sales,他们能够对消费者购买行为产生重要影响,且投放成本较低,是一种新兴的营销策略。在教育行业,担任KOS角色的,一般都是老师or取得优异成绩的学哥学姐/过来人,他们既可以成为消费决策的意见领袖,也可以直接带货转化。值得一提的是,人设账号与品牌账号互为补充,KOS内容更加人Matters。

❻ 私域

过去两年,小红书营销新基建逐步成熟,包括企微及第三方im工具接入,私信通功能升级等,整体获客链路持续瘦身,已经实现从种草直达私域。其中,企微的留资效率提高50%、留资成本下降11%,私信服务卡的留资效率提升4倍。

小结:

方法论是在实战中总结提炼的,是动态变化的。

但万变不离其宗,小红书是一个“人感”社区,需要懂得“人感”营销,高质量的内容,是小红书一切营销的基石。理解消费者的差异性,从他们的生活方式和需求场景触发,创作真实有共鸣感的内容,再通过营销工具的加热放大,就能更高效的获得用户信任,带来精准生意增长可能性。

下面拆解两个实际案例,应该会有更感同身受的认知。

03

头部教育品牌的打法进化很快

为小红书做组织层创新

往往是头部的教育公司,更早意识到小红书的重要性,它不仅仅是一个平台的种收一体,更影响全网的口碑信任大循环,而且,头部教育品牌的打法进化很快。

新东方是知名头部教育品牌,旗下考研业务连续多年保持着高通过率,受到了广大考生的欢迎和信赖,但在小红书营销初期,也遇到了“水土不服”的问题。为了减少目标用户流失,同时提升表单提交率,新东方联合小红书平台找到了解题办法。

I Step1 洞察考研人群痛点,打造精准内容进行触达,拦截捕获目标用户

通过考研时间线、备考重点、如何择校择专业等相关内容,帮助考研人群打破信息闭塞,减少因信息差造成的备考失误;提供各学科的备考方法、梳理复习进度等相关内容,延伸新东方特色网课的课程信息和明星讲师;通过分析自学与报班区别的相关内容,介绍新东方系统的教学指导资源和伴学服务。从多维度多角色的分享触达考研人群,笔记最后引出正价课的课程信息,框定考研报班人群,摒弃试听课薅羊毛的人群,提升ROl转化。

I Step2 从B到K,多样化营销链路

布局KOS账户,通过新东方明星讲师、资深顾问、课程助理等专业员工IP形象,打造更具“人感”、种草力、说服力的沟通内容,实现低成本私信留资转化;借力KOL,相信考研”过来人”的创作输出能力,以多样性的内容触达考研赛道心智人群;转载博主笔记,延长笔记的生命周期,实现KOL笔记的价值最大化。

I Step3 借助私信通产品工具,提升线索营销效率

布局专业顾问团队分线协作,按照投放时间段规划顾问值班时间,保障私信回复的及时性;同时顾问从后端走到前端,第一时间对话用户,专业的解答用户咨询,提升了用户留资率,同时提高了获客量级。

营销效果:在2024年2月底-3月初的出分、国家线、院线公布时间段,迎来转化高峰,小红书成为新东方考研全渠道ROI转化TOP1;开口留资率提升104%,留资量提升65%,留资成本降低56%。

桃李Tips:填写传统的线索表单,用户动能已经越来越式微,其后端的CallCenter→销售转化效率也越来越低,但这个路径有一定的组织惯性。新东方在线考研团队,能够快速意识并响应,通过组织调整,深耕小红书的私信链路,取得了非常不错的效果。

在学历内卷的当下,这套新打法也为小红书教育赛道其它玩家,提供了一个具有参考价值的示范蓝本。

04

理解内容和个人IP的新锐教育品牌

在小红书创造原生势能

在小红书平台,也涌现出了一批新锐教育品牌,他们将小红书作为品牌发展的主要阵地,更理解内容和IP的力量,并创造出了属于自己的原生势能。

这其中,「雪梨老师」是非常具有代表性的标杆案例,短短2年多时间,跻身小红书站内教育行业直播转化品牌TOP1。

I 选赛道:

在英语赛道,「雪梨老师」结合小红书社区趋势数据发现,《新概念英语》热度最高但竞争激烈;而「英语语法」的学习需求广泛存在于不同年龄层用户,受众更泛化,课程设计需要进一步分层、聚焦;相较之下,针对英语零基础人群的「自然拼读」更热、人群也更聚焦,因此「雪梨老师」从自身的优势课程、同时也最符合社区教育趋势的#自然拼读出发,专为英语零基础人群打造了一系列科学又易学的优质课程内容。

I 扩人群:

用好内容站稳「自然拼读」赛道的过程中,「雪梨老师」发现,「零基础人群」学习英语往往是循序渐进,上完拼读课程,就会主动在私域群内询问下一阶段的语法课程、阅读课程等。于是,「雪梨老师」开发出了零基础三合一、新概念英语一、初级语法、新概念英语二、中高级语法5大核心产品SPU。

其中,由自然拼读、国际音标、发音规则组成的「零基础三合一」!课程是品牌的王牌产品。「雪梨老师」根据小红书聚光平台及「人群反漏斗」洞察,针对不同用户群体的学习需求,自然链接到需要王牌产品的核心人群、兴趣人群和泛人群。

I 提转化:

创新性地采用了双号、双播的「组合式直播形态」,品牌主理人账号「英语雪梨老师」主攻干货知识类的直播内容分享,品牌官方号「雪梨老师」则以产品销售为核心,直播内容以助教老师介绍课程产品、解答学生疑惑为主。

  • 品牌主理人账号「英语雪梨老师」,个人IP属性更强,老师个人在画面中的占比更大,直播风格娓娓道来,主要分享英语学习的干货知识,带领英语零基础人群一起学习,每周稳定直播6天,每天早上3小时。直播间氛围重在营造「教授干货知识、陪伴学习感」,积累品牌客资的同时,增强粉丝粘性,为产品销量转化打基础。目前,该账号已积累小红书社区粉丝264万+。

  • 品牌官方账号「雪梨老师」的直播间,则以产品课程为主,由助教老师详细介绍课程的设计思路,教育产品的差异化卖点,以及在产品的售前、售后等环节,为用户答疑解惑,账号以产品营销、客资转化为主。

营销效果:「雪梨老师」的小红书社区搜索量同比上涨156%;品牌主理人直播间GMV同比增35%,官方店铺直播GMV同比增190%;投放至今累计达千万级GMV。「雪梨老师」跻身小红书社区教育行业直播转化品牌TOP1。

桃李Tips:小红书正在从一个造网红、造KOL的平台,进化成一个造IP、造品牌的平台。在成为年入千万的现象级网红英语老师的同时,「雪梨老师」也完成了从「个人IP」向「在线教育品牌」的成功转型。

05

桃李财经的思考

花园式经营,向前迈进了一大步

去年底,小红书为教育行业,创新性地提出了「花园式经营」的营销理念,它强调品牌在平台上的长期发展,需要和用户培养深度关系,就像经营一座花园一样。

不到短短半年的时间,我们欣喜地看到,百花齐放的繁荣景象。

一方面,越来越多教育公司在这片土壤,在自己的品牌花园里扎根发芽、并结出果实;另一方面,越来越多的教育公司,从用户生活方式切入,制定更高效的营销策略。

这些新公司、新品牌、新产品、新玩法、新工具、新组合,正在塑造小红书教育新生态。

花园式经营,向前迈进了一大步。

♡ 「桃李财经」用心出品

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