向您汇报:【环球银行】2月刊 《稳固期:节后峰值留存率不低于70%》
提炼产品亮点关键词,让客户形成记忆锚点...
剔除“固定损耗”,堵住潜在的重点资金...
“产品池”中“排兵布阵”,用资产配置固化留存率...
阶梯存款法:客户每年有收益,银行每年能留存...
把握“塔底”与“塔尖”:大众客户和高净值客户...
多方面布局防触点,点线面联动营销活期资金...
打造春投闭环资金,引导资金“错配支付”...
活动叠加产品:“返程车票兑兑送”、“亲子套圈猜谜”...
组织全行一盘棋,建立产品小专家制度...
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【纵观环球】2月刊助您留住客户资金,赢得开门红“最后一公里”!
开门红可谓是全年最大的“战役”,外部市场低迷利差收窄,对手同质化;内部人员紧张、时间紧凑;队伍疲了卷不动,客户邀约不愿来...全书由业内开门红最顶尖的50名讲师,用时2个半月,内容以6选1的赛马机制严选每一个环节的内容,力争简要、有效;
全书全部是军事化风格,迅速集结全员,点燃热血激情。以先据要路津,打出提前量来实现蓄客与资金预约,以3大关键存款战役赢得存款走势峰值,以3大防守战役稳固胜利果实;
【环球银行】《2024·开门红·三大战役定全局!》【3大战役定全局】:《决战2024·开门红·存款走势图决战》、《归仓2024·开门红·中收波动图》(1-3月)
2024年开门红根据时间节点分为三阶段七个区间:
第一阶段:新年首战——抢新增、筑渠道、抓到期、转产品、防流失
1、第一战:1月1日至1月10日(元旦至腊月前期)
2、第二战:1月11日至1月25日(腊月初一至十五)
3、第三战:1月26日至2月9日(腊月十六至除夕)
第二阶段:巅峰决战——抓回流、固存量、转到期、吸新增、防流失
1、春节消费防守战:2月10日—2月17日(正月初一至正月初八)
2、复工复产防守战:2月19日—2月29日(正月初十至二十)
第三阶段:收官之战——抓新增、补缺口、防流失、收官总攻、全力冲刺
1、经营性资金回流战:3月1日—3月20日(正月二十一至二月十一)
2、收官全面冲刺战:3月21日—3月31日(二月十二至二月二十二)
【分级经营策略】省策、市策、支策、点策,以天为单位的营销督导体系+以周为单位的帮扶体系...
MAU+AUM+LUM:客户触达机会+全量资产规模与质量+消贷普惠联动;
单独设计“每月一主题”的6张令牌卡,例如10月“旺季动员令”、11月“蓄客集结令”、“巅峰决战令”...每张令牌卡写明本月【本月大事件】、【本月里程碑节点】、【必保业绩达成】、【创新活动】、【风险预警】、【本月战术指导】...
新奇的创新活动+谁办都场场爆满的传统活动;
浓郁的厅堂氛围,“人气”旺了,“财气”也就旺了,开门红期间厅堂主打“喜气洋洋”、“物尽其用;
三级督战体系:省市支哪些以天督导,哪些以周督导,谁来做,怎衡量?
竞赛方案设计与绩效考核设计...
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2024开门红·【环球银行】助您一战功成!
【环球银行】《报行合一 立刻走出犹豫和停顿,借势超车!》 要顺应时代,立刻行动! 以上就是本篇文章【提炼产品亮点关键词,让客户形成记忆锚点...】的全部内容了,欢迎阅览 ! 文章地址:http://dfvalve.xrbh.cn/news/2821.html 资讯 企业新闻 行情 企业黄页 同类资讯 首页 网站地图 返回首页 迅博思语资讯移动站 http://keant.xrbh.cn/ , 查看更多