引言：网上随便一搜，号称能打造医生IP的机构是铺天盖地呀!尤其是在抖音上，满脸稚嫩，口若悬河的年轻人摇身一变，都成了医生IP打造的高手！难道这些人都是厚积薄发，一夜之间，破土重生了？以前怎么在医疗界和医疗媒体界，甚至是移动医疗界都从未听说过的呢？ 这些横空出世的人或机构，连自己的IP都让人深感怀疑，居然就敢上街帮医生打造IP，脸可真够大的！

如果医生或医疗机构发现他们是这五种机构，尽快闪人，避免被割韭菜！

第一种：自家机构没有开设官方抖音号，视频号，快手号，小红书号的 

我们始终认为，如同传统武术一样，师傅没一点武力值，根本没资格教授徒弟，否则就是诈骗！无论如何，教医生用自媒体平台打造IP,自己连账号都不开，或者即使开了账号，也没有作品，粉丝少点可怜，都让人心存怀疑！

云医社深知说了这句话，会得罪太多的同行，毕竟大家都要吃饭，不过，作为耿直的陕北人，实在做不到替这些同行扯遮羞布！ 如果我是医生，发现一个不开任何账号的人或机构准备收费教我做IP，我会瞬间闪人，哪怕其中另有隐情，我也懒得深挖，因为“己所不欲，勿施于人”

第二种：对视频号一无所知，大谈抖音打造医生IP的人

可以说，对抖音了解的人都知道，如果你说服一批三甲医院的医生在2018年入驻抖音，顺便申请一个抖音大健康类的MCN，那时，这些公立医生们板着脸，对着提词板或提词器，念一段科普段子，也叫口播，就会发现涨粉简直不要太快，无论念的再差，只要是三甲医院的，尤其是北京三甲医院的，一年发30个作品，涨个几十万粉和玩似的。勤奋一点的，搞个80个口播，成为二百万以上的大V也不是稀奇事。 这时，医生们会认为自己天生就是王者风范，这些90后掌舵的MCN，认为自己就是点石成金的神仙。

其实这全是虚妄，因为2018-2021年3月，抖音会给巨量流量给到这些公立三甲医院的医生。所以这种IP，我个人认为是注水的IP,如果没有平台的流量扶持，没有这种国家资产作为背书，几乎没一个上述所谓的IP能跑出来。这一切在2021年3月都结束了，因为在这个节点上，抖音和头条对医疗内容史无前例的限流了！这一点，自己可以咨询抖音各大健康类MCN机构吧。如果公立医生们碰到这种夸夸其谈的MCN机构，还是端茶送客吧，除非他谈的是视频号！

如果民营医疗的医生听到机构狂吹在抖音上打造医生IP的人，马上起身走人，因为和你说话的人“非蠢即坏”！抖音和头条根本不让民营医疗机构和民营医疗医生入驻和认证，2021年12月份，小红书也对民营医疗和民营医生关闭了大门！只有视频号是打造公立和民营医生最后一块土壤，虽然不是一块肥地，但是目前唯一能让民营医生可以打造IP，公立医生可以打造IP和合法变现的最后一块保护区。

顺便提一下，公立医院在抖音，头条，快手上虽然能打造出来注了水的虚胖IP，但由于法规，这三大平台是无法实现医疗服务，药品，保健品，医械耗材的变现的，所以也就是赚了个名而已。通过引流到民营医疗机构或医药电商平台才可以变现，路径特别绕，医生体验也很不爽！

第三种：从未涉足过医疗或医疗相关联行业，从大众消费品领域，电商领域，影视传媒领域转行蹭热度，自贴标签为医生IP专业打造机构的人

虽然这个世界存在马斯克这种超级跨界王，但大多数人并无这种能力。试想，一个没干过一天医疗的人，写符合医学常识的短视频剧本都很难，抄错了都会自己发现不了的。当然，日益严苛的医疗广告法规和各自媒体平台对医疗违禁词的繁杂规则，更是让跨行的人无所适从。

医疗界看似大，但又极其封闭，这就是为何10年前移动医疗的创业者让医生们上线这个动作都完成地如此艰难的原因。而常年浸淫在医疗界又懂新媒体，短视频，尤其是视频号，且对民营医疗的生存环境感同身受的，在国内，就极其罕见了，云医社算是其中之一！

第四种：对在抖音和视频号直播间及第三方小程序间播出医疗内容，需要注意哪些平台规则一无所知的机构

我们打造医生IP，不是为了拿平台的流量补贴费用，也不是让医生们带货卖快销品，是为了更好地引流至医疗机构做诊疗或合规的医药电商。如果对各平台及国家对在网上销售医疗服务及药品，医疗器械，保健品的法规不了解到极致，轻则触犯平台的违禁条例，重则触犯广告法和医疗广告管理规定，面临刑事责任。 因为，了解各大平台的电商准入类目规则和国家法令，熟谙各大平台在医疗和大健康领域的违禁词是必备的职业素养。遗憾的是，在国内，这样的公司寥寥无几！

第五种：对腾讯广点通，腾讯云企业推，头条及抖音信息流广告对医疗广告的审核不了解的机构

任何打造医生IP的计划，都要围绕项目或产品变现，同时也不能忽视引流，因为并不是每个医疗机构和医生的存量客户够你来慢慢打造，有流量入口，永远都是战略优势！能让医疗机构低成本的拿到精准流量，虽然看似不像医生IP打造机构份内的事，但不能当头埋沙里的鸵鸟，装视而不见！没有流量入口，这事儿玩二个月，医疗机构就不愿意付服务费了！因此IP打造机构必须有流量思维和引流手段，且是成本可控的！

第六种：只会拍拍段子，没有C端思维，不会巧用大众消费品在直播间引流，不会设计医疗项目前端引流品战略模型的机构

毕竟严谨的医疗项目在直播间不太可能火爆成交，即使引流到店也非易事，如果医疗机构的直播间，同时最大在线人数，单场观众总观看人数（场观），成交额（GMV）这三个指标不漂亮，不管抖音还是视频号都会把你的直播间判定为低质量直播间，不再给你一点流量，如果到了这一步，医疗机构的直播间就成了纯纯的私域直播间，那也就没必要在视频号里搞直播了，在企业微信或小鹅通里搞算了！浪费了视频号这种半私域半公域的独特优势。

因此，要求医生IP打造机构必须懂食品类目，美妆个护类目的快销品直播电商全套逻辑，并且有供应链及这二个类目达人资源这二大优势。对于医疗项目，适合的引流产品，大多集中在这二个类目中。

听起来对医生IP打造机构的要求有点高，可你不这样要求，最后就是打造了个寂寞，尤其是民营医院，付费给你，最后的考核一定是医疗项目的销售额，疫情之下，没有多少人为情怀买单的！

第七种：从未涉足过美妆个护，食品类（含保健品）的一类，二类，兴趣电商和社交电商的机构

这四大类型的定义和代表平台请自行百度大搜，云医社认为，不懂这二大类目在这四大类型中的电商运营逻辑，IP打造机构就没办法为医疗项目设计其引流品的变现通路体系，也就是极重极贵的医疗项目就没有入口！

没有医疗前端入口产品，短视频内容和直播间就是个装B的摆设！

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