近日，小红书旗下运营一年多的电商平台“小绿洲”忽然发布了用户告别信，宣布将于今年10月1日停止运营，并于10月31日正式关闭。
将于10月1日停运
近日，小红书旗下电商平台“小绿洲”发布了用户告别信，表示由于业务调整，经过郑重的考虑，“小绿洲”将于2023年10月1日停止运营，商品停止销售，2023年10月31日正式关闭“小绿洲”。
据了解，2022年初，小红书推出了自营电商项目“小绿洲”，初期主营包括美妆、护肤品、香氛、时尚家居等综合品类。不久后随着户外露营话题持续火热，小红书相关笔记和话题量猛增，并一度超过美妆品类，该平台随即更改了定位，转向深耕露营、陆冲、滑雪、骑行、徒步等运动场景。
对于“小绿洲”关停原因，在告别信中，小红书方面表示，“小绿洲”在业务的探索和发展过程，没能实现最大化满足大家户外需求的预期目标。
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持续发力电商
推出买手扶持计划
据电商业内人士称，今年的电商行业讨论最多话题主要围绕两大平台，一个是微信视频号，另一个就是小红书。不过问题不在于做不做这两大平台，因为答案肯定是要做的；而是入驻两大平台后，应该如何去做，以及需要投入多少资源才能达到效果最大化。
事实上，作为国内最早的种草平台，小红书早在2014年起便开始尝试做电商业务，无论是自营还是引入第三方，以及图文视频推广种草、直播带货等，这些电商运营方式都能在小红书上找到。去年1月，小红书还将此前独立的社区部与电商部合并，组成了新的社区部，并指出“小红书的社区愿景是成为更多用户的多元生活方式聚集地，交易是社区生活的重要组成部分。用户的交易心智要在社区养成、商家的交易生态要在社区生长”。
不过，由于在很长时间里，小红书的商业价值往往都聚焦在“种草”上，更像是一个广告平台，而对于到底能不能成功转向“既能种草又能拔草”的平台，则是外界一直在观望甚至质疑的。
小红书COO发表了《成就个体的电商时代》的主题演讲，表示在小红书日活用户里，每天有求购意图的用户数近4000万人。还有大量的用户购买需求尚未被满足。“未来小红书希望能邀请更多小红书买手、主理人、更多商家和品牌进入小红书电商，更好地让用户需求得到满足。”
数据显示，过去一年半时间，小红书电商买手和主理人规模增长27倍，动销商家数增长10倍，购买用户数增长12倍。柯南还指出“小红书买手、主理人等个体已经成为小红书电商的关键角色”、“他们是商品和用户之间的连接者，很多用户在小红书购买的第一单都是通过这些个体。”
据了解，未来小红书将投入500亿流量扶持更多小红书买手成长，同时投入500亿流量来支持商家，帮助他们更好地在小红书经营。
事实上，当下电商领域，除了淘宝、京东、拼多多等头部电商平台，还有抖音、快手等头部短视频平台也在持续发力电商业务。愈发激烈的竞争下，小红书正试图利用自身内容社区平台的独特优势，走出一条差异化的电商路线。
不过平台的买手扶持计划最终效果如何，小红书的电商逻辑闭环最终能否跑通跑顺，似乎还需要回到我们最初提到的问题上，那就是商家和买手们将如何去做，以及愿意投入多少资源了。
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