企业作为经济运作的载体，离不开员工的劳动与生产。员工年龄结构直接影响企业的运营和管理，因此对员工年龄结构的分析是企业管理的重要组成部分。
通过员工年龄结构分析，企业可以了解员工各年龄段的数量、占比以及人口结构，进而为企业的人力资源规划、培训发展、绩效管理提供有力的支持，为企业管理提供新思路。
1.员工年龄结构分析统计表
该表格主要用于统计员工各年龄段的数量和占比，并通过饼状图或条形图将数据可视化呈现，以便于企业快速了解员工年龄结构特点。
2.员工流失率与年龄关系分析图表
该图表通过分析员工流失率与年龄之间的关系，从而了解员工跳槽趋势，为企业提供员工流失风险预警和改善员工福利待遇、加强培训等措施的依据。
3.员工年龄段与绩效考核关系分析图表
通过分析员工年龄与绩效考核之间的关系，企业可以了解员工年龄对绩效考核的影响，以制定更为公正科学的绩效考核体系，提高员工的工作积极性和工作效率。
1.招聘计划制定
招聘计划是企业为满足业务增长和员工流失所需的人员而计划的人员招聘和调配计划。通过员工年龄结构分析，企业可以了解员工离职率以及新员工的年龄分布情况，从而制定更为合理的招聘计划，实现企业用人精准化。
2.员工培训计划制定
员工年龄结构分析能够帮助企业了解员工的退休年龄、职业年限以及工作经验等情况，从而针对不同年龄段的员工制定不同的培训计划，提高员工的综合竞争力和职业素养。
3.绩效考核体系优化
员工年龄结构分析能够帮助企业了解员工绩效考核中不同年龄段员工表现情况，从而为企业优化绩效考核体系，科学公正地评价员工绩效，同时也有利于激发员工工作动力和积极性。